浙江方顿仪表阀门董事长张锦:突破舒适区获得_香港挂牌网址
浙江方顿仪表阀门董事长张锦:突破舒适区获得
更新时间:2019-09-17
 

  谈及国内外产品的差距,张总很客观地从历史、技术及理念三方面分享了他的看法。“国内外产品的差距首先源于早期对信息的获取速度上。与国内大批新兴企业不同,很多国外品牌都拥有近百年的历史,在行业里积累了众多的客户,他们能够第一时间与客户进行沟通,并获取其最新的需求信息;其成熟的技术团队即可根据客户的需求进行特定的研发,准确把握住市场的脉搏。所谓“创新”,就是要以客户及市场的需求为出发点,绝非空想。”

  “其次就是基础工业上的差距,例如原材料。事实上仅从外表面相比较,目前国内有些原材料外观接近国外水平,但在肉眼看不到的内部仍有很多问题,纯度上不达标,没办法用于特殊工况,这就造成一个普遍认知——国内的常规产品很有市场,但高精尖产品仍难获市场认可,极大程度制约了整个行业的进一步发展。”

  “然而,即便有时代因素,技术差距,导致差距产生的根本因素还是‘人的观念’。这并不仅仅指领导者或是某个工程师,而是包括整个市场的各个岗位环节。‘惰性思维’、‘惯性思维’不论出现在任何一个环节,都会造成整个行业的发展瓶颈。 举个简单的例子,在一些设计中如果将过去习惯性采用的焊接方式换成卡套,则可承受更大的压力工况。但这是一种新做法,很多单位习惯了已有的模式,不愿意做出改变,切断了效率进一步提升的可能性。想发展就必须要创新,要创新就必须有担当,这对于每个行业都是放之四海而皆准的道理。”张总颇为感慨地说。

  作为一名企业管理者,在激烈的市场环境下,张总言谈举止间却十分从容。回顾过去的发展历程,张总总结道:“最早创业的目的很简单,无非就是改善生活和积累财富,那时公司规模很小,自己有很多的时间去进行工艺与技术上的提高;随着公司的发展,我的重心要同时兼顾在公司管理上,这个平台属于每一个员工,利益和荣誉也一样,如何共享与激励非常重要;然而,在管理他人的过程中,我也慢慢发现自身的不足和潜力,因此发展至今,我开始更为关注怎样更好地进行自我管理与提升,以带动家庭及企业始终不停地获得下一个阶段的进步。”


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